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秦川格兰德:技术工艺下沉 优化产品结构 助力稳增提效

发布时间:2019/10/16 10:03:55   浏?#26469;?#25968;:892

           今年以来,秦川格兰德公司扎?#24503;涫导?#22242;“三要”方针举措,调整产品结构,实行一系列内部改革,前3季度主营收入、机床产量较上年同期均实现了较大幅度增长,特别是主营销售收入增长达37.4%

      

技术工艺下沉

贴心服务一线

格兰德对技术系统进行了全面整合,将大部分工艺员调至机加厂、机床厂,一举解决了生产一线技术薄弱的难题。

工艺人员到?#23548;?#21518;,立即针?#28304;?#22312;的生产瓶颈问题展开攻关,通过?#27426;系?#23567;改小革,解决了许多现场问题。比如在设备未增加的情况下,解决了高精度轴套类零件的磨削难题,将轴类零件的加工圆度稳定在1μm以内;攻克了体壳类零件的镗削加工难题,既节省了成本,又提高了效?#30465;?/span>

而留在研?#20811;?#20154;员和下沉的技术人员加强了工作互动与联动,消除了以前的问题责任不清、?#23548;?#19982;技术服务相互等靠的弊端,既提高了产品质量,又加快了产品开发进度。

优化产品结构

降低制造成本

格兰德产品共有11大类、110多个品种、150多个规格。随着市场变化,?#34892;?#35268;格普通外圆磨床、轴?#24515;?#24202;、部分专机等产品销量大幅下滑。公司经过全面调研,进行了产品结构调整,提出以普及型数控磨床为突?#29942;凇?#20013;大规格为利润保障、车轴车桥类等全功能数控磨床为发展方向的产品发展战略。

坚持问题导向,将普及型数控磨床打造成明星产品,增强这类产品的市场竞争力。公司组织人员对装配现场的MK1320EMK1620E20系列产品,从设计、功能、布局、成本等通过连续三次大规模的改进,将这一系列产品真正打造成?#21496;?#21697;,产品订货量迅速上升。

以目标为导向,开发新的利润增长点。随着“20”系列产品的成功,公司对“32”系列的MK1332E等进行新一轮全面优化。在组队市场调研,进一步摸清产品需求和市场前景后,立即安排设计改进和制造。通过“工厂开放日活动”进行产品推介和交流,很快在这一细分市场获得突破,使这一规格产品供不应求。

格兰德还通过推进?#24403;?#22686;效、销售体系改革、管理提升等系列工作,?#27426;?#25552;高企业发展质量,为确保全年目标任务的全面完成打下坚实的基础。


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